Informationsverarbeitung und angewandte Datentechnik GmbH

KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung - Schulung

KI einführen: Strategie, Nutzen und Umsetzung unterstützen Sie dabei, Künstliche Intelligenz zielgerichtet in Unternehmen zu planen und praxisnah in bestehende Abläufe zu integrieren.

 

Unsere E-Learning-Weiterbildungen vermitteln Ihnen praxisnahe Kenntnisse für den beruflichen Einstieg, Wiedereinstieg oder die gezielte Spezialisierung im Bereich KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung.

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz ist ein wichtiges Thema moderner Unternehmensentwicklung und digitaler Transformation. Unternehmen und Organisationen stehen vor der Aufgabe, Potenziale von KI realistisch zu bewerten, sinnvolle Einsatzfelder zu identifizieren und technologische Möglichkeiten mit strategischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen zu verbinden. Dadurch ergeben sich vielfältige berufliche Perspektiven in einem stark wachsenden digitalen Themenfeld.

Unsere Weiterbildungen im Bereich KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung vermitteln Ihnen praxisnahes Wissen zu zentralen Fragestellungen rund um die Einführung KI-gestützter Lösungen im Unternehmen. Sie lernen, wie Einsatzmöglichkeiten analysiert, Ziele definiert und Anforderungen für eine strukturierte Umsetzung erarbeitet werden können. Je nach Schwerpunkt können auch Themen wie Nutzenbewertung, Prozessanalyse, Datenbasis, organisatorische Voraussetzungen, Veränderungsmanagement, Pilotprojekte und die Einbindung von KI in bestehende Geschäftsprozesse eine wichtige Rolle spielen. So erwerben Sie Kompetenzen, die in vielen organisatorischen, strategischen, kaufmännischen und digitalen Tätigkeitsfeldern gefragt sind.

Die Angebote richten sich an Personen, die sich beruflich neu orientieren, vorhandene Kenntnisse gezielt ausbauen oder sich im Bereich strategischer KI-Einführung und digitaler Umsetzung spezialisieren möchten. Durch das E-Learning-Format lernen Sie flexibel und können Ihre Weiterbildung gut an Ihre persönliche Lebenssituation anpassen.

Viele unserer Weiterbildungen können über einen Bildungsgutschein, den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) oder weitere Fördermöglichkeiten gefördert werden.

Wenn Sie sich für KI einführen: Strategie, Nutzen, Umsetzung interessieren, finden Sie in der ViA flexible Weiterbildungen für den Aufbau aktueller und praxisrelevanter Kompetenzen in einem wichtigen digitalen Themenfeld der strategischen KI-Nutzung und organisatorischen Umsetzung.

Infos ViA

Unsere Schulungen

NEU im Angebot

KI Strategie 2026: Wie Ihr Unternehmente heute profitieren kann

Praxisnahe KI-Schulung für Strategie, Use Cases, Tools und EU-KI-Act im Unternehmen

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KI Für Entscheider Workshop: Maschinelles Lernen und Datenanalyse

Vom KI-Anwendungsfall zum belastbaren Modell: CRISP-DM, KNIME und Datenqualität praxisnah einordnen

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KI und Automatisierung als Führungskraft steuern

Strategische Entscheidungen zu KI, Automatisierung, Risiken und Change im eigenen Verantwortungsbereich treffen

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Machine Learning, Big Data & Predictive Analytics: Basics für Führungskräfte

Datengetriebene Entscheidungen verstehen, KI-Potenziale bewerten und souverän mit der IT kooperieren

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Large Language Model Strategie: Alles für Entscheider

Entscheide fundiert über LLM-Einsatz, Risiken, Plattformen und Roadmap für dein Unternehmen

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KI-Strategie für den Mittelstand, die wirkt

KI-Strategie im Mittelstand: Use Cases bewerten, Governance sichern, Umsetzung planbar starten

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Chief AI Officer: Mandat, Macht, Messbarkeit

Vom Rollenprofil zur KI-Governance: Roadmap, KPIs und Entscheidungsrechte sauber verankern

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KI Change-Management: Menschen wirklich mitnehmen

Akzeptanz, Rollenwandel und neue Arbeitsweisen steuern, wenn KI Zusammenarbeit und Kultur verändert

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KI-Infrastrukturplanung: On-Premise vs. Cloud

Triff belastbare Architekturentscheidungen für GPU, Daten, Sicherheit und Kosten, bevor dein KI-Projekt teuer wird

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KI-Survival: Resilienz statt Aktionismus

Strategische KI-Resilienz aufbauen: von Marktindikatoren bis zur umsetzbaren 90-Tage-Roadmap

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NEU im Angebot

AI-Driven Operations: Automatisierung, die wirkt

Von Workload-Analyse bis Governance: Automatisierung messbar planen und kontrolliert betreiben

NEU im Angebot

Erste KI-Projekte, die wirklich liefern

Vom Use-Case-Scoring zum 90-Tage-Plan: KI-Piloten mit KPI, Datencheck und Risikosteuerung

NEU im Angebot

Innovationen mit KI: Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln

KI-Ideen belastbar validieren und als marktfähige Services mit Business Case, Governance und Roadmap umsetzen

NEU im Angebot

KI für Entscheider: Akzeptanz statt Abwehr

KI-Einführung mit tragfähiger Akzeptanz, klarer Kommunikation und belastbaren Leitplanken

NEU im Angebot

KI Skill Shift: Workforce Transformation umsetzen

Skill-Gaps messen, Reskilling steuern und Workforce Transformation mit KPIs in den Betrieb bringen

NEU im Angebot

KI als Wettbewerbsfaktor: Differenzierung und Positionierung

Von Use-Case-Priorisierung bis Go-to-Market: KI-Vorteile planen, messen und absichern

NEU im Angebot

Make, Buy or Partner? KI-Entscheidungen

Belastbare KI-Sourcing-Entscheidungen mit Scorecard, Kostenmodell und Roadmap vorbereiten

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NEU im Angebot

KI-Datenstrategie: Skalierbar statt Chaos

Baue Datenprodukte, Governance und Plattform-Entscheidungen so auf, dass KI-Projekte zuverlässig liefern.

NEU im Angebot

Leading AI Change: Psychologie & Roadmap

KI-Veränderungen führen: Psychologie, Kommunikation und 90-Tage-Roadmap für echte Adoption

NEU im Angebot

Widerstände überwinden: KI-Einführung die funktioniert

KI-Einführung mit Change, Governance und Roadmap wirksam gestalten

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NEU im Angebot

AI-Ready Culture: Teams wirklich zukunftsfähig machen

So verankerst du KI-Nutzung, neue Rollen und Lernroutinen im Alltag, ohne Aktionismus und ohne Kultur-Show.

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NEU im Angebot

Boardroom unter Beschuss: KI für Aufsichtsräte & C-Level

KI-Governance, Risiken und Wertbeitrag für belastbare Entscheidungen im Boardroom einordnen

NEU im Angebot

KI für Betriebsräte: Rechte, Risiken und Mitbestimmung

Mitbestimmung bei KI-Projekten sichern: rechtliche Hebel, Risiken und BV-Bausteine praxisnah nutzen

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KI-Agenten für Führungskräfte: Kontrolle statt Blindflug

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Qwen und weitere Alibaba-Modelle: Was lohnt sich?

Qwen und Alibaba-Modelle strukturiert vergleichen und bewerten

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Mistral-KI Training: Europas LLM-Stack im Einsatz

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KI in Legacy-Systemen richtig integrieren

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